Le diagnostic

Où en est votre projet, vraiment.

Un instrument qui lit votre projet et vous restitue ce qu'il voit, sans flatterie, sans verdict sur vous et sans vous dire quoi faire.

FIG. 01 — LE TRIabcFIG. 01 · LE TRI — (a) candidatures · (b) le filtre · (c) un passage.

Ce qu'il lit

Vos fondations d'abord : la décision, le terrain, l'entourage, la tenue financière. Puis, selon le niveau choisi, la stratégie, le modèle économique, l'entrée en marché et la gouvernance. Vous répondez avec vos mots, en quelques phrases, question après question.

Ce qu'il produit

Une lecture écrite de votre situation : ce qui est solide, ce qui est fragile, et les points structurants à traiter en premier.

Ce qu'il ne fait pas

Il n'admet personne et n'en refuse aucun : il oriente. L'admission au programme se décide en entretien, par une personne, jamais par l'instrument. Il ne remplace pas non plus un expert-comptable, un conseil juridique ou tout autre professionnel qualifié pour vos engagements officiels.

Les trois niveaux

Découverte

Situer vos fondations

Gratuit

La décision, le terrain, l'entourage, la tenue financière. Une lecture de ce qui est solide et de ce qui est fragile.

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Stratégique

Le projet tient-il debout

149 €TTC

Le modèle économique, le terrain et les arbitrages. La lecture qui montre où sont les points d'appui et de rupture.

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Complet

Les six phases, en face

490 €TTC

La lecture complète du projet, prolongée par un échange d'une heure.

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Ce que vous recevez

Exemple de restitution — niveau découverte
Fondations
14 / 20Solide
Terrain
9 / 20Partiel

Ce qui est solide. La décision est prise et datée, l'entourage est informé, et la disponibilité hebdomadaire est réelle.

À traiter en premier. Les preuves terrain reposent sur deux conversations : le problème est formulé, il n'est pas encore documenté.

Le diagnostic décrit ce qu'il voit. Il ne vous dit pas quoi faire. La décision vous appartient.

Le diagnostic n'admet personne et n'oriente vers aucune offre par défaut : l'admission au programme se décide en entretien, et la décision vous appartient.

Des projets qui tiennent.

La liberté entrepreneuriale n'est pas un état d'esprit. C'est un résultat structurel.