À qui cela convient
À un porteur qui a pris sa décision, qui dispose d'un temps réel chaque semaine et dont le projet doit produire un revenu. À un dirigeant dont l'activité fonctionne mais réclame sa présence permanente, et qui veut réduire cette dépendance.
À qui cela ne convient pas
À qui explore sans avoir tranché : le parcours suppose un engagement déjà pris, avec une date. À qui cherche quelqu'un pour faire le travail à sa place, puisque les livrables sont les vôtres et que vous les produisez. À qui ne peut dégager aucun temps hebdomadaire, car les points de validation ne se franchissent pas autrement.
Ce que vous emportez
Vos décisions écrites et datées, vos livrables par étape, et les instruments de pilotage installés pendant le parcours, qui continuent de fonctionner ensuite.